鐵路項目“開源節(jié)流”應(yīng)抓好哪些環(huán)節(jié)？
開源的重點：
1、善于發(fā)現(xiàn)i類變更。
2、在投資檢算時，把不夠i類變更的變更及時讓設(shè)計院調(diào)整并調(diào)概。
3、用足甲方控制的各項費用，ⅱ類變更也及時編制并完善簽字蓋章手續(xù)，形成有效文件。
4、善于發(fā)現(xiàn)地方定額中與政策變化有得的方面，可以用來對工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
5、在清概階段要做好調(diào)差工作，即施工圖檢算在編制期和施工期的人工、材料、甚至機械費的價格差。
節(jié)流的重點：
1．確定科學(xué)、合理、先進(jìn)的施工方案，做好方案的組織優(yōu)化和設(shè)計優(yōu)化。
2．按架子隊管理要求，做好分包策劃，選擇合理的分包模式。
3．選擇合理計價模式，招標(biāo)文件中盡量設(shè)定上限，在開標(biāo)后詢價，然后確定合理的價格。此過程要做好詳細(xì)的記錄備查。
4．投標(biāo)時材料單價高的材料由我方直接采購，投標(biāo)時某些材料設(shè)備單價低于當(dāng)期的市場價時，應(yīng)邀請各方共同參與招標(biāo)，做好簽到記錄和定標(biāo)記錄，作為調(diào)價的依據(jù)。
5．簽好分包合同，在招標(biāo)時要附上相應(yīng)的合同，合同中要明確材料的節(jié)約指標(biāo)和對比的標(biāo)準(zhǔn)（施工圖預(yù)算中的含量）。
6．專業(yè)分包項目在確定單價時，關(guān)鍵是摸清分包方的成本，然后根據(jù)相關(guān)情況，加上3－8%個點的酬金，作為參考線（攔標(biāo)價、報價上限）。
7．做好分包結(jié)算工作，按照程序執(zhí)行，并交叉審核，分公司職能部門對大型分包要進(jìn)行審核把關(guān)。特別是要和材料用量是否超用結(jié)合起來。
8．做好抵稅的策劃的工作，大型項目這一部分產(chǎn)生的效益很可觀。