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      2. 資深施工員經(jīng)驗(yàn)之談

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-02
        識(shí)圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸,熟悉、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò) 檢查有無(wú)改進(jìn)的地方。
        圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,是車間還是辦公樓?是商場(chǎng)還是宿舍?了解功能之后,再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修,例如廁所地面一般會(huì)貼地磚、作塊料墻裙,廁所、陽(yáng)臺(tái)樓地面標(biāo)高一般會(huì)低幾厘米;車間的尺寸一定滿足生產(chǎn)的需要,特別是滿足設(shè)備安裝的需要等等。最后識(shí)讀建筑說(shuō)明,熟悉工程裝修情況。
        二、熟悉、審查工程平面尺寸
        建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸,第一道尺寸是細(xì)部尺寸,第二道尺寸是軸線間尺寸,第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意邊軸線是否是墻中心線,廣東省制圖習(xí)慣是邊軸線為外墻外邊線。識(shí)讀工程平面圖尺寸,先識(shí)建施平面圖,再識(shí)本層結(jié)施平面圖,最后識(shí)水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖,檢查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后,審查是否滿足使用要求,例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通風(fēng)是否良好等。識(shí)讀下一層平面圖尺寸時(shí),檢查與上一層有無(wú)不一致的地方。
        三、熟悉、審查工程立面尺寸
        建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖,這些圖有工程立面尺寸信息;建施平面圖、結(jié)施平面圖上,一般也標(biāo)有本層標(biāo)高;梁表中,一般有梁表面標(biāo)高;基礎(chǔ)大樣圖、其它細(xì)部大樣圖,一般也有標(biāo)高注明。通過(guò)這些施工圖,可掌握工程的立面尺寸。正立面圖一般有三道尺寸,第一道是窗臺(tái)、門窗的高度等細(xì)部尺寸,第二道是層高尺寸,并標(biāo)注有標(biāo)高,第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸一樣,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。檢查立面圖各樓層的標(biāo)高是否與建施平面圖相同,再檢查建施的標(biāo)高是否與結(jié)施標(biāo)高相符。建施圖各樓層標(biāo)高與結(jié)施圖相應(yīng)樓層的標(biāo)高應(yīng)不完全相同,因建施圖的樓地面標(biāo)高是工程完工后的標(biāo)高,而結(jié)施圖中樓地面標(biāo)高僅結(jié)構(gòu)面標(biāo)高,不包括裝修面的高度,同一樓層建施圖的標(biāo)高應(yīng)比結(jié)施圖的標(biāo)高高幾厘米。這一點(diǎn)需特別注意,因有些施工圖,把建施圖標(biāo)高標(biāo)在了相應(yīng)的結(jié)施圖上,如果不留意,施工中會(huì)出錯(cuò)。
        熟悉立面圖后,主要檢查門窗頂標(biāo)高是否與其上一層的梁底標(biāo)高相一致;檢查樓梯踏步的水平尺寸和標(biāo)高是否有錯(cuò),檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米,是否出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象;當(dāng)中間層出現(xiàn)露臺(tái)時(shí),檢查露臺(tái)標(biāo)高是否比室內(nèi)低;檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米,若不是,檢查有無(wú)防溢水措施;最后與水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖相結(jié)合,檢查建筑高度是否滿足功能需要。
        一、熟悉擬建工程的功能
        四、檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無(wú)出錯(cuò)
        熟悉建筑工程尺寸后,再檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無(wú)出錯(cuò),主要檢查內(nèi)容如下:
        1、檢查女兒墻砼壓頂?shù)钠孪蚴欠癯瘍?nèi)。
        2、檢查磚墻下有梁否。
        3、結(jié)構(gòu)平面中的梁,在梁表中是否全標(biāo)出了配筋情況。
        4、檢查主梁的高度有無(wú)低于次梁高度的情況。
        5、梁、板、柱在跨度相同、相近時(shí),有無(wú)配筋相差較大的地方,若有,需驗(yàn)算。
        6、當(dāng)梁與剪力墻同一直線布置時(shí),檢查有無(wú)梁的寬度超過(guò)墻的厚度。
        7、當(dāng)梁分別支承在剪力墻和柱邊時(shí),檢查梁中心線是否與軸線平行或重合,檢查梁寬有無(wú)突出墻或柱外,若有,應(yīng)提交設(shè)計(jì)處理。
        8、檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求,當(dāng)工程上采用帶肋的螺紋鋼筋時(shí),由于工人在鋼筋加工中,用無(wú)肋面進(jìn)行彎曲,所以鋼筋直徑取值應(yīng)為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。
        9、檢查室內(nèi)出露臺(tái)的門上是否設(shè)計(jì)有雨蓬,檢查結(jié)構(gòu)平面上雨蓬中心是否與建施圖上門的中心線重合。
        10、當(dāng)設(shè)計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范有無(wú)不同。如柱表中常說(shuō)明:柱筋每側(cè)少于4根可在同一截面搭接。但施工驗(yàn)收規(guī)范要求,同一截面鋼筋搭接面積不得超過(guò)50%。
        11、檢查結(jié)構(gòu)說(shuō)明與結(jié)構(gòu)平面、大樣、梁柱表中內(nèi)容以及與建施說(shuō)明有無(wú)存在相矛盾之處。
        12、單獨(dú)基礎(chǔ)系雙向受力,沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長(zhǎng)邊受力鋼筋的上面,檢查施工圖的基礎(chǔ)大樣圖中鋼筋是否畫錯(cuò)。 五、審查原施工圖有無(wú)可改進(jìn)的地方
        主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質(zhì)量、有利于工程美觀三個(gè)方面對(duì)原施工圖提出改進(jìn)意見。
        1、從有利于工程施工的角度提出改進(jìn)施工圖意見
        ①結(jié)構(gòu)平面上會(huì)出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度較大的情況,當(dāng)中間支座負(fù)彎矩筋分開錨固時(shí),會(huì)造成梁柱接頭處鋼筋太密,搗砼困難,可向設(shè)計(jì)人員建議:負(fù)筋能連通的盡量連通。
        ②當(dāng)支座負(fù)筋為通長(zhǎng)時(shí),就造成了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密,無(wú)法搗砼,可建議在保證梁負(fù)筋的前提下,盡量保持各跨梁寬一致,只對(duì)梁高進(jìn)行調(diào)整,以便于面筋連通和澆搗砼。
        ③當(dāng)結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜,某一部位結(jié)構(gòu)施工難以一次完成時(shí),向設(shè)計(jì)提出:砼施工縫如何留置。
        ④露臺(tái)面標(biāo)高降低后,若露臺(tái)中間有梁,且此梁與室內(nèi)相通時(shí),梁受力筋在降低處是彎折還是分開錨固,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)處理。
        2、從有利于建筑工程質(zhì)量方面,提出修改施工圖意見。
        ①當(dāng)設(shè)計(jì)天花抹灰與墻面抹灰相同為1:1:6混合砂漿時(shí),可建議將天花抹灰改為1:1:4混合砂漿,以增加粘結(jié)力。
        ②當(dāng)施工圖上對(duì)電梯井坑、衛(wèi)生間沉池,消防水池未注明防水施工要求時(shí),可建議在坑外壁、沉池水池內(nèi)壁增加水泥砂漿防水層,以提高防水質(zhì)量。
        3、從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖
        ①若出現(xiàn)露臺(tái)的女兒墻與外窗相接時(shí),檢查女兒墻的高度是否高過(guò)窗臺(tái),若是,則相接處不美觀,建議設(shè)計(jì)處理。
        ②檢查外墻飾面分色線是否連通,若不連通,建議到陰角處收口;當(dāng)外墻與內(nèi)墻無(wú)明顯分界線時(shí),詢問(wèn)設(shè)計(jì),墻裝飾延伸到內(nèi)墻何處收口最為美觀,外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻一樣裝飾。
        ③當(dāng)柱截面尺寸隨樓層的升高而逐步減小時(shí),若柱突出外墻成為立面裝飾線條時(shí),為使該線條上下寬窄一致,建議對(duì)突出部位的柱截面不縮小。
        ④當(dāng)柱布置在建筑平面磚墻的轉(zhuǎn)角位,而磚墻轉(zhuǎn)角少于900,若結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)仍采用方形柱,可建議根據(jù)建筑平面將方形改為多邊形柱,以免柱角突出墻外,影響使用和美觀。
        ⑤當(dāng)電梯大堂(前室)左邊有一框架柱突出墻面10~20cm時(shí),檢查右邊柱是否出突出相同尺寸,若不是,建議修改成左右對(duì)稱。
        按照“熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程的立面尺寸,檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò),檢查有無(wú)需改進(jìn)的地方”的程序和思路,會(huì)有計(jì)劃、全面地展開識(shí)圖、審圖工作。
        施工管理者要面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位、當(dāng)?shù)卣块T,甚至地痞無(wú)賴,呵呵,不要以為所有的事都有章可循,交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系,相信大家有今年考過(guò)一級(jí)建造師的朋友,可能還在疑問(wèn)成績(jī)咋還不公布,其實(shí)其中有一個(gè)原因就是現(xiàn)在在職的老項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)名抗議:要論考試我們肯定不如剛畢業(yè)的學(xué)生,5年過(guò)渡期后項(xiàng)目經(jīng)理證作廢,都改為建造師,那些只會(huì)考試沒(méi)有多少實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有一定生活經(jīng)歷的年輕人能夠搞好工程嗎?---呵呵,扯遠(yuǎn)了,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧?
        施工單位首先要面對(duì)業(yè)主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項(xiàng)目運(yùn)作者,對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié),不亢不卑??梢杂蓡挝还芾碚呓?jīng)常去業(yè)主主管溝通聯(lián)絡(luò)感情,在交換對(duì)工程的看法的同時(shí),盡可能把自己?jiǎn)挝坏墓芾淼群玫囊幻嬲故窘o對(duì)方,記住決不能說(shuō)自己?jiǎn)挝坏膲脑?,哪怕你剛剛讓你的老總臭罵一頓。向?qū)Ψ秸故灸銕ьI(lǐng)下你的部下有能力更有信心把工程干好,要順便說(shuō)一句“我們的成績(jī)?nèi)〉酶銈儗?duì)工程的總體安排、外部良好的環(huán)境分不開”,記住小事(其實(shí)對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)沒(méi)有小事,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)牽涉錢的事全是大事)不要由你去提,安排你的業(yè)務(wù)人員跟業(yè)主方的業(yè)務(wù)人員去爭(zhēng),給自己的辦事人員一定的備用金,視崗位情況給他定一個(gè)框框,要強(qiáng)調(diào)結(jié)果。隔一段時(shí)間,你要安排業(yè)主的有關(guān)部室一起吃吃飯,交流一下,給業(yè)主的有關(guān)人員留個(gè)好印象,說(shuō)你沒(méi)架子,順便還可以側(cè)面了解你的業(yè)務(wù)人員的工作情況。這種情形下,一般不要把對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)一起叫上,有時(shí)適得其反。
        對(duì)監(jiān)理,首先要按規(guī)章辦事,如果工程上總是出問(wèn)題,即使是你請(qǐng)他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會(huì)拒絕的,首先把工作作好,教育自己的工人和業(yè)務(wù)人員不能抱著不干好活兒想法用喝酒、送禮來(lái)擺平監(jiān)理的念頭去干事,當(dāng)然,要是百分百拿規(guī)范去卡,誰(shuí)也作不到,小問(wèn)題可以在互相尊重、互相理解的前提下由施工方的業(yè)務(wù)人員去爭(zhēng),但記住兩點(diǎn):一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說(shuō)事;二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監(jiān)理的只會(huì)扣規(guī)范、翻本本,不懂施工,哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作,即使監(jiān)理某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破,換個(gè)時(shí)間,私下再給他解釋也不晚,維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
        在一些大的工程項(xiàng)目上,往往是幾家大的施工單位共同作戰(zhàn),比如我們正在交工的一個(gè)項(xiàng)目,中字頭的施工企業(yè)3家,冶字頭的4家,還有省建,地建,市建等大小據(jù)說(shuō)26家施工單位,加強(qiáng)外部溝通,處理好協(xié)作單位的關(guān)系在施工組織中也很重要。
        大凡一個(gè)有歷史的企業(yè),總有一些自身的東西,比如習(xí)慣做法,其中有些是單位的優(yōu)良傳統(tǒng),有些確實(shí)是歷史延續(xù)的軟肋,我說(shuō)的習(xí)慣做法不單是施工工藝、操作方法,更多的是管理理念、管理程序。要知道“他山之石,可以攻玉”,作為一名企業(yè)在項(xiàng)目上的代言人,要時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)形象,這是最好的尊重自己,一個(gè)經(jīng)常發(fā)牢騷的管理者是帶不好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的,也是讓人瞧不起的。
        日常中不要互相踩軋,尤其在業(yè)主面前。要作到互通有無(wú),在不危害企業(yè)利益的前提下,盡可能幫助別人。今天你借我的輸送泵,明天我用一下你的大吊車,算帳是必須的,但不要要挾之嫌:“我就要這么多錢,愛(ài)用不用”。要知道營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境是你搞好項(xiàng)目的首要條件。
        不知道其他朋友遇沒(méi)遇到施工的工程所在地一些地痞無(wú)賴的騷擾,我是每到一個(gè)地方,總能遇到?;蛟S我們企業(yè)搞冶金、礦山工程比較多的緣故吧。
        一般來(lái)說(shuō)由于建設(shè)用地的征用,當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)要求送沙子石子等地材,或者要求干一點(diǎn)土方之類的工程。按理說(shuō)讓誰(shuí)干都是干,可是如果不存在漫天要價(jià),就不能稱之為地痞無(wú)賴了。一般我的做法是:到一個(gè)新地方,先要摸底,看看當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗,了解家族比較大的、勢(shì)力比較強(qiáng)的,最好是這樣的家里還有當(dāng)?shù)卣?dāng)官的,通常可以把工地上供地材的肥活兒交給他,價(jià)格可以略微高一點(diǎn),但數(shù)量、質(zhì)量一定要保證工程需要。你給他錢賺,他就能在別的地方幫你。免去了許多擋工等麻煩。有其他人鬧事直接找到他,讓他去協(xié)調(diào)解決。呵呵,屢試不爽。這也叫借鬼子打漢奸吧。
        一般勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)結(jié)算價(jià)格的確定,我認(rèn)為實(shí)在是一門大學(xué)問(wèn)。
        假如你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工程,免不了要給工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)定價(jià),由現(xiàn)成的人工單價(jià)作參考,自然不用測(cè)算,直接套用就得了。如果沒(méi)有呢,該怎么辦?
        我想說(shuō)的是一定要牢記以下原則:
        1、工隊(duì)是要賺錢的,如果你給的單價(jià)算下來(lái)工頭發(fā)完工資所剩無(wú)幾,他是不會(huì)干的。
        2、許多工價(jià)是跟工程具體實(shí)際密切聯(lián)系的,我常說(shuō)比如人工挖土,常見的10~15元/m3是通常雙方比較都能接受的,但如果場(chǎng)地情況特殊,工程量小且分散,有時(shí)你給到30元/m3他也賺不了多少錢。所以一味的死搬硬套絕對(duì)不行。
        3、俗話說(shuō)“瘦豬要哼哼,肥豬也要哼哼”,就是說(shuō)工頭不賺錢了喊干賠了,即使賺錢了也喊干賠了。所以對(duì)工隊(duì)的考核必須是雙重的:定好的工價(jià)一般不要再變,即使是某項(xiàng)任務(wù)多少多少錢包給他干了,也要安排人記好他的出勤,好處有二:一是考核自己定的價(jià)合適不合適,二是他吵吵賠錢的時(shí)候有話堵他:算下來(lái)多少多少錢,你用了多少個(gè)工日,給工人開工資花去多少多少錢,你賺了多少多少錢。
        許多現(xiàn)場(chǎng)定價(jià)想要定的合適確實(shí)不是一天兩天的工夫,預(yù)算收入只可作為參考,我通常做法是:考慮干這項(xiàng)任務(wù)大約得投入多少工日,每人每工價(jià)格了解清楚,干完需要多少錢就基本出來(lái)了,再加上給工頭考慮的利潤(rùn),就是你同工頭談價(jià)的底線。先說(shuō)個(gè)少一點(diǎn)的價(jià)位,先談著,最后再加一點(diǎn)定死。
        還有一點(diǎn)就是一般談不要記時(shí)工,除非萬(wàn)不得已。容易出現(xiàn)出工不出力現(xiàn)象。
        還記得我剛干技術(shù)員的時(shí)候,施工現(xiàn)澆雙肢格構(gòu)柱,柱肩牛腿處豎向橫向箍筋交錯(cuò)重疊,我檢查鋼筋時(shí)發(fā)現(xiàn)箍筋少放了,要求工人加上,結(jié)果工人說(shuō)太密了,加不了了,還說(shuō)要不你出個(gè)招兒。我當(dāng)然想不出好招來(lái),湊乎過(guò)吧。等我請(qǐng)?jiān)O(shè)代驗(yàn)筋時(shí)(設(shè)代的年齡比我大不了幾歲,也是剛畢業(yè)不久),等設(shè)代提出同樣問(wèn)題時(shí),我原話照搬:“太密了,加不了了,要不你出個(gè)招兒”,呵呵,我們年輕的小設(shè)代親自動(dòng)手,比劃好半天,也是搖頭。最后決定把箍筋剪斷成開口套子,勉強(qiáng)加了幾個(gè),同意扣模板了。
        過(guò)后,我咋琢磨都覺(jué)得不對(duì)勁,問(wèn)題總有解決的辦法,后邊的施工我就蹲在架子上,看工人從頭至尾的操作,呵呵,終于讓我看明白了:在這里操作難是事實(shí),但工人操作時(shí)穿套子的順序有問(wèn)題,再往后的施工我專門進(jìn)行了針對(duì)性交底。效果不錯(cuò),當(dāng)時(shí)工人對(duì)我也很服氣。設(shè)代再來(lái)驗(yàn)筋時(shí)驚訝不已,再后來(lái)柱子高了,設(shè)代也不往上爬了,問(wèn)我查過(guò)了沒(méi)有就直接簽字了。
        再有就是框架梁柱節(jié)點(diǎn)處柱的箍筋,也是一樣道理。
        如果搞技術(shù)不呆在現(xiàn)場(chǎng),如果你只是知道螺紋25的鋼筋每米3.85公斤,想象不出9米長(zhǎng)的鋼筋有多重,想象不出在架子上、在高空兩個(gè)人去拿也很費(fèi)勁,你就永遠(yuǎn)也不會(huì)理解工人,你到現(xiàn)場(chǎng)你說(shuō)的話也不要埋怨工人不聽。
        過(guò)去大學(xué)生到單位勞動(dòng)我覺(jué)得很有必要,但現(xiàn)在沒(méi)有單位這么干了,但是,參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的學(xué)弟學(xué)妹,如果有時(shí)間,你就呆在施工現(xiàn)場(chǎng),多看看工人的勞動(dòng)、多看看工藝的過(guò)程,以后不一定非要搞技術(shù),只要你還干建筑。
        圖例解說(shuō)工程施工細(xì)部做法
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