2013年，中國成為了全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場，由此機(jī)器人成為了我國發(fā)展最迅速的產(chǎn)業(yè)之一，“機(jī)器換人”隊(duì)伍越來越龐大，目前國內(nèi)已有超過40多家的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，還有些處于籌建之中，參與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈制造的企業(yè)已達(dá)到4000家，中國市場成為了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。但是，在這個主戰(zhàn)場，占據(jù)主導(dǎo)的卻不是國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)，而是以四大家族(發(fā)那科、abb、庫卡、安川)為首的國外機(jī)器人企業(yè)，國產(chǎn)機(jī)器人占國內(nèi)機(jī)器人市場份額僅約13%。是什么讓國產(chǎn)機(jī)器人處于如此尷尬的局面？
一、缺乏核心技術(shù)
缺乏核心技術(shù)，這是國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的痛點(diǎn)，更是大部分中國企業(yè)的悲劇所在。國產(chǎn)機(jī)器人中80%~90%使用國外減速器，60%~70%使用的是國外電機(jī)、40%~50%使用國外控制器。由于缺乏核心技術(shù)，國產(chǎn)機(jī)器人在成本、精度、速度等方面都沒有競爭優(yōu)勢，以機(jī)器人生產(chǎn)中的核心部位——減速器為例，由于幾乎被日本企業(yè)壟斷，因此國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)商購買價格高，在其生產(chǎn)成本中占到45%，而在日本這個比例僅為25%，這樣勢必就造成了國產(chǎn)機(jī)器人成本上漲。
另外，中國的工業(yè)機(jī)器人由于在精度、速度等方面不如國外廠商同類產(chǎn)品，致使這些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用程度較低，一些產(chǎn)品的技術(shù)水準(zhǔn)僅相當(dāng)于國外10年前的水準(zhǔn)。因此，在一些高端產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，國產(chǎn)機(jī)器人無法進(jìn)入，勢必會失去大片市場。
二、起步晚，市場競爭激烈
據(jù)了解，中國機(jī)器人市場2010前后才切實(shí)啟動，與日本相比啟動慢了差不多30年，這種情況下，中國還是一個增量的市場，而國際環(huán)境又是一種存量的市場，所以幾乎所有國外的機(jī)器人企業(yè)都涌入中國，給正處于發(fā)展期的中國機(jī)器人企業(yè)造成了很大的沖擊。
因?yàn)槠鸩酵?，中國機(jī)器人企業(yè)還處于成長期，難以與產(chǎn)品成熟、技術(shù)領(lǐng)先的國際領(lǐng)先企業(yè)相抗衡，而國內(nèi)機(jī)器人市場應(yīng)用需求集中釋放，增長速度很快，國內(nèi)企業(yè)很難在短時間內(nèi)在技術(shù)、應(yīng)用方面有大的突破，因此只能眼睜睜的看著市場大蛋糕被國外巨頭們搶去。
三、信任度低，市場開拓難
中國制造一向以物美價廉取勝，高端領(lǐng)域那都是國外的事，因此在面對機(jī)器人這一高、大、上的產(chǎn)品時，國內(nèi)客戶自然而然的更愿意相信國外的機(jī)器人產(chǎn)品，對國產(chǎn)機(jī)器人的信任度不高，這就使得國產(chǎn)機(jī)器人想要在市場上占據(jù)一席之地會很難。
目前，國產(chǎn)機(jī)器人在汽車整車廠幾乎沒有應(yīng)用，最多就用在汽車零部件制造上，雖然國內(nèi)客戶應(yīng)用國外機(jī)器人一般都是從事簡單的工作，而有復(fù)雜工序的工作，他們就找國內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)來解決。但是，整體來說，他們對國產(chǎn)機(jī)器人還是處于半信任的狀態(tài)，在激光切割、焊接等工藝要求都很高的領(lǐng)域，國產(chǎn)機(jī)器人還無法滿足要求，更無法取得國內(nèi)客戶的信任，所以要想在中國市場上與國外機(jī)器人巨頭平分秋色，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的路還很漫長。
受到政策和市場的影響，中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)形勢一片大好，國產(chǎn)機(jī)器人機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?；蛟S，從細(xì)分市場出發(fā)，用自己的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品性價比優(yōu)勢來服務(wù)客戶，積極拓展3c、金屬加工等新的領(lǐng)域，國產(chǎn)機(jī)器人才能在火熱的中國機(jī)器人市場占據(jù)一席之地，在市場上占據(jù)更大份額。