監(jiān)理工程師在合同管理方面的職責(zé)
房建工程監(jiān)理為你簡析監(jiān)理工程師在合同管理方面的職責(zé)
（一）主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議紀(jì)要；有權(quán)參加施工單位為實(shí)施合同組織的有關(guān)會議。
（二）房建工程監(jiān)理認(rèn)為根據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)理工程師有權(quán)按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，并下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，由監(jiān)理工程師審查后報(bào)建設(shè)單位核批。
（三）對施工單位提出的竣工期的延長或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同條款審定延長的工期或索賠的款額，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出通知。
（四）監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，提出建議報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)。
（五）監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。
（六）對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費(fèi)用。