茶園管理的幾點建議
幼齡茶園管理的好壞，能否按期投產(chǎn)，影響著鳳岡茶葉產(chǎn)業(yè)的未來。目前，由于部分茶農(nóng)管理措施不到位，茶園管理中存在著部分缺窩斷行、長勢弱小、雜草叢生等問題，主要表現(xiàn)在嚴(yán)重影響到了茶園投產(chǎn)的時間，筆者就茶園管理實際，提幾點粗陋的建議。 一是加強(qiáng)茶葉專業(yè)合作社建設(shè)。 目前全縣茶葉專業(yè)合作社只有幾個，大部分地區(qū)的茶農(nóng)都是缺乏組織的，茶農(nóng)的分散導(dǎo)致管理水平的參差不齊。如果在全縣大范圍的組建專業(yè)合作社，也是不現(xiàn)實的，建議首先在每個重點村組建一個茶葉專業(yè)合作社示范點，對茶園管護(hù)實行統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)，實行聯(lián)護(hù)聯(lián)管，對茶園管護(hù)實行考核。當(dāng)茶葉專業(yè)合作社的作用呈現(xiàn)，可以進(jìn)一步在其他地區(qū)推廣。茶葉專業(yè)合作社的建立，不僅可以提高茶園的管理的組織化水平，對于以后茶青的統(tǒng)一銷售，茶青市場的規(guī)范都帶來方便。 二是搞好技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)。 在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展多形式的技術(shù)培訓(xùn)，提高茶農(nóng)的專業(yè)技術(shù)水平。推廣有機(jī)茶和無公害茶生產(chǎn)技術(shù)，以群眾會、現(xiàn)場會為載體，廣泛培訓(xùn)，并邀請專家學(xué)者為茶農(nóng)培訓(xùn)，印制技術(shù)資料分發(fā)到種茶農(nóng)戶，刻制技術(shù)光碟分發(fā)種茶大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)干部。 三是資金擔(dān)保。 部分大戶資金不足導(dǎo)致茶園管理跟不上，要積極利用縣富民擔(dān)保公司，搞好信貸服務(wù)，保證茶農(nóng)茶園管理資金的投入。 四是示范帶動。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)茶園面積，在人流頻繁、示范效果好、茶園面積大的地方，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點，以示范為亮點，帶動幼齡茶園管護(hù)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。 五是積極引進(jìn)加工廠建設(shè)。 一些茶區(qū)由于沒有加工廠，導(dǎo)致農(nóng)戶種茶積極性不高，總是擔(dān)心茶青的銷路問題，所以，在集中的茶區(qū)要引進(jìn)加工廠，解除農(nóng)戶的后顧之憂。稿件來源：鳳岡縣對外宣傳中心 作者：洪俊花