建設工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系概述
中國質(zhì)量管理協(xié)會《質(zhì)量管理名詞術語》給質(zhì)量保證體系所下的定義為:以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限而相互協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。
工程項目質(zhì)量保證體系，一般由思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系三個子體系組成。一般情況下，工程項目的質(zhì)量體系只有一個。但大型工程項目，因下設眾多獨立性子公司，如機械化施工公司、安裝公司、裝飾分公司、預制構件廠、租賃公司等等，由于專業(yè)不同，除總公司質(zhì)量體系外，其子公司也可根據(jù)專業(yè)特征，建立各自的質(zhì)量保證體系，實施更有效的質(zhì)量管理，完成各自的質(zhì)量目標。工程項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系是工程項目質(zhì)量保證體系的組成部分，是工程項目質(zhì)量保證體系的子系統(tǒng)—二級管理機構。
按工509000系列要求理順質(zhì)量管理組織，明確管理部門的質(zhì)量職能，細化管理人員的質(zhì)量責任，把質(zhì)量職能展開到施工現(xiàn)場的各管理部門，把質(zhì)量責任落實到與質(zhì)量有關的每個人，形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡。工509000族標準并不是產(chǎn)品的技術標準，而是針對企業(yè)的組織管理結構、人員和技術能力、各項規(guī)章制度和技術文件、內(nèi)部監(jiān)督機制等一系列體現(xiàn)企業(yè)保證產(chǎn)品及服務質(zhì)量的管理措施的標準。在實際工作，應該嚴格所謂工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，即建立在以質(zhì)量責任為中心，以施工過程為重點的系統(tǒng)的工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。