在重視、政策加碼、社會需求的多重驅(qū)動下，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已告別初的稚嫩，發(fā)展日趨成熟。未來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，則需要向創(chuàng)新尋求動力。
新時代要秀出新姿態(tài) 環(huán)保產(chǎn)業(yè)需向“創(chuàng)新”要發(fā)展
近年來，在認(rèn)知、政策、科技等多因素變革下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)步入了發(fā)展的黃金期。6月7-9日，在第十六屆中國環(huán)保展覽會上，相信親臨現(xiàn)場的每一個人都已經(jīng)切身感受到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展：盛裝亮相的實力、琳瑯滿目的環(huán)保“黑科技”。
作為一個典型的政策導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)，當(dāng)改革步入深水期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展并能不單純依靠的重視。因而，業(yè)內(nèi)有聲音表示，目前，新時代下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已邁入發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，需要重新被定義，“創(chuàng)新”將成為未來發(fā)展的核心動力。
打破創(chuàng)新不足痛點
縱觀近年來釋放的強(qiáng)音信號，無論是在十九大報告中，還是《“十三五”節(jié)能產(chǎn)業(yè)環(huán)保規(guī)劃》，創(chuàng)新曾被屢次提及。順應(yīng)時代潮流，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，這將是企業(yè)前進(jìn)的不二法門。
得益于政策的加碼，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然得到飛速發(fā)展，但核心技術(shù)不足、創(chuàng)新不到位仍是行業(yè)*發(fā)展的痛點；特別是在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，沒有實質(zhì)性的突破，也沒有形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)。而這也成為我國短期內(nèi)難以誕生千億級別環(huán)保企業(yè)的關(guān)鍵。
市場上，為拓展企業(yè)自身發(fā)展的寬度和廣度，不少企業(yè)通過收/并購來拓展業(yè)務(wù)，極力搭建起良好外部環(huán)境。但實踐證明，核心技術(shù)是買不來、換不來、求不來，而且環(huán)保產(chǎn)業(yè)不是拼裝設(shè)備的，拼的是技術(shù)。
根據(jù)2017年《中國綠色貿(mào)易發(fā)展報告》顯示，我國已是大的環(huán)境產(chǎn)品出口國，但環(huán)境產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力仍較弱，大氣、水、土壤等領(lǐng)域的監(jiān)測設(shè)備基本依賴進(jìn)口。
在土壤修復(fù)領(lǐng)域，與水平相比，我國的核心技術(shù)仍存在很大差距，行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱。也正因為此，作為一個年輕氣盛的新興產(chǎn)業(yè)，土壤修復(fù)行業(yè)還需不斷摸索前進(jìn)。
總體而言，從“野蠻生長”回歸理性，告別政策依賴，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)是時候自我創(chuàng)新了。正如此前*院士、中科院生態(tài)環(huán)境研究中心研究員曲久輝所言，“從引進(jìn)、消化吸收到自主研發(fā)，經(jīng)歷了近40年發(fā)展，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新到了一個新拐點期。”
邁向高質(zhì)量發(fā)展
隨著我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)熱潮不斷高漲，未來10年必將是環(huán)境大建設(shè)時代。屆時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也不僅僅是治污，還會有環(huán)境的修復(fù)、再造和建設(shè)，可以預(yù)見，這將是一個巨大又兼具“錢景”的市場空間，急需高質(zhì)量發(fā)展。
加大創(chuàng)新。環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心要素包括：政策、技術(shù)、服務(wù)、商業(yè)模式。發(fā)布細(xì)致全面的政策標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)緊跟政策導(dǎo)向創(chuàng)新核心技術(shù)和提升服務(wù)，打通商業(yè)模式創(chuàng)新。其中，對于企業(yè)而言，要做到自覺創(chuàng)新、規(guī)劃創(chuàng)新、合作創(chuàng)新相融合。
規(guī)范市場。眼下，我國環(huán)保企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)大幅增加，但還需在提升質(zhì)量上下功夫。當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該抬高行業(yè)門檻，淘汰一批技術(shù)不過關(guān)、甚至有違法行為的企業(yè)，提升市場“含金量”。同時，打擊低價競爭現(xiàn)場，促進(jìn)市場理性健康發(fā)展。
三大轉(zhuǎn)變。打好污染防治攻堅戰(zhàn)和生態(tài)文明建設(shè)持久戰(zhàn)，環(huán)境治理要從單一碎片化、末端治理向全要素、全流域、全過程治理轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要從政策驅(qū)動向政策實現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變，企業(yè)要以產(chǎn)品為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。
向互聯(lián)網(wǎng)借力。傳統(tǒng)的環(huán)境治理模式主要依賴設(shè)備，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，要抓住時代機(jī)遇，將以上概念融合到具體的產(chǎn)品和解決方案之中。如：互聯(lián)網(wǎng)分別運用在水處理、固廢處理、清潔能源領(lǐng)域，則誕生了智慧水務(wù)、智慧環(huán)衛(wèi)和智慧能源。