寫標(biāo)書并不是一門“閉門造車”的活兒，知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪方面有優(yōu)勢(shì)，哪方面有劣勢(shì)，在響應(yīng)標(biāo)書的時(shí)候，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)的地方，我們就去突出，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)的地方，我們也更突出我們的優(yōu)勢(shì)。
所以啊，寫標(biāo)書也是一部《甄嬛傳》，都需要“心機(jī)”。
之前在投標(biāo)的時(shí)候，有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才開始做評(píng)級(jí)系統(tǒng)，連一套成型的系統(tǒng)還沒有完全做好。標(biāo)書都是“紙上談兵”，有些不了解供應(yīng)商實(shí)際情況的評(píng)委純粹就是根據(jù)標(biāo)書的內(nèi)容來評(píng)分。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寫標(biāo)書也按我上面說的套路寫，那其實(shí)我們和他們是沒有什么區(qū)別的。了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有成型的系統(tǒng)后，我在應(yīng)標(biāo)的時(shí)候會(huì)在每個(gè)應(yīng)標(biāo)的需求下附上對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)截圖。這個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的，你看，一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)，我們的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來。
有時(shí)候，我們需要標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)候又不能太依賴標(biāo)準(zhǔn)。
下面以技術(shù)標(biāo)為例，為大家分析下具體該如何撰寫標(biāo)書
1、投標(biāo)準(zhǔn)備
得到招標(biāo)書之后，首先需要認(rèn)真分析招標(biāo)文件，根據(jù)自身產(chǎn)品及解決方案優(yōu)勢(shì)編制投標(biāo)書，在編寫投標(biāo)書中需要注意，標(biāo)書中的解決方案一定要應(yīng)標(biāo)，明確的對(duì)應(yīng)招標(biāo)需求，具體步驟如下：
1. 根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容編制投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)）、講標(biāo)文件，按照期限交付投標(biāo)書及投標(biāo)保證金；
2. 按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行講標(biāo)；
3. 等待結(jié)果通知，中標(biāo)后，明確具體細(xì)節(jié)之后與客戶方簽訂項(xiàng)目合同，履行合同。
2、參與人員
1. 售前人員
2. 銷售人員
3. 技術(shù)人員