工程總承包項目開工會具體概念是什么？
此會議是epc總承包商項目經(jīng)理部的開工會議，標(biāo)志項目實施工作的正式開始。通過此次會議使項目經(jīng)理部的人員了解合同的任務(wù)，并由項目經(jīng)理發(fā)表項目的目標(biāo)、項目管理規(guī)定和項目實施方案，有秩序的協(xié)同開展工作。項目開工會通常被作為項目的研討會。在會上項目經(jīng)理要對項目的工作范圍做一個簡述，負(fù)責(zé)管理項目各職能部門的經(jīng)理們有責(zé)任準(zhǔn)備各部門的專業(yè)策略，這些策略將指導(dǎo)和引導(dǎo)項目經(jīng)理部的成員工作并成為項目實施策略。
所有的項目經(jīng)理部成員都被要求參加這次會議，并鼓勵踴躍發(fā)言，坦率地提出各自的想法和意見。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)將由各部門經(jīng)理所編制的工作程序進(jìn)行匯總，并形成最終的項目程序。
召開項目開工會后，項目開始進(jìn)入全面展開階段，各部門開始按照項目要求，根據(jù)項目程序，有條不紊地開展工作。
召開項目開工會有助于項目團(tuán)隊氛圍的形成，從而提高項目團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。