技術(shù)員和施工員在項目部中，有著密不可分的聯(lián)系，但是又分別在各自的部門扮演著不同的必不可少的角色。
對于工程人來說,很多人上崗前都會有很多擔(dān)心、顧慮，這一系列的問題暴露出他們對于從事自己的職位缺乏一定的信心,同時也缺乏相關(guān)的系統(tǒng)概念。
對于施工員和技術(shù)員，你們真的知道自己的崗位職責(zé)嗎？
施工員
（1）吃苦耐勞，必不可少
作為一名工地新人,你千萬不要怕苦怕累,做事情一定要積極主動,給別人留下一個好印象。做事不要拖拖拉拉、不推卸責(zé)任。施工日志要天天寫,工程資料要跟進施工進度,不要養(yǎng)成拖拉欠帳的壞毛病。碰到困難和不公,也不要發(fā)牢騷,因為那于事無補。
你一定要明白,不要急于出成績,而應(yīng)該埋下頭來努力工作。你的辛苦和付出一定會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的尊重是你干好施工員工作的第一步。
（2）深謀遠(yuǎn)慮，學(xué)會總結(jié)
合格施工員,必須有超前的思想和居安思危的心態(tài)。為事前的思考和計劃，每天晚上臨睡前,你可以計劃一下第二天的工作,將要用到的東西、要做的事情,提前做好準(zhǔn)備。這樣,第二天工作起來就會更加有針對性和目的性，省去不少的麻煩，節(jié)約更多的時間。
（3）不斷學(xué)習(xí)，提升自己
工程施工是一項要求知識面很廣的工作,除了掌握本專業(yè)知識外,還需了解與本專業(yè)有關(guān)的各種知識,如預(yù)算、造價等。所以，要不斷學(xué)習(xí)新的知識，,只有具有全面能力有足夠的懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、精通商務(wù)的復(fù)合型人材才能有能力勝任項目負(fù)責(zé)人的工作。
（4）眼觀六路，耳聽八方
優(yōu)秀的施工員，平時在工地上要多看、多問、多行動、多思考。有事沒事地就多看看人家老施工人員怎樣施工,以便更清楚了解施工工藝、施工方法。同時,熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國家現(xiàn)行規(guī)范,去資料室多閱讀人家寫的施工方案。遇到不懂的問題或難題時,應(yīng)該多請教別人,只要能解決問題,不要礙于面子,羞于啟齒。
那么，自身的基本必備能力以及施工員的職業(yè)素養(yǎng)清楚了
又該如何提升自己的實際問題處理能力呢？
（1）施工技術(shù)問題
1.施工圖紙必須得熟。針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源、各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃；
2.針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。
3.施工規(guī)范學(xué)習(xí)，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。
（2）施工材料問題
1、 材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨；
2、 材料采購。面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免影響工程進度；
3、 材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位；
4、 材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。
（3）施工質(zhì)量問題
施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。
（4）施工人員管理問題
從某種意義上來講，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目：
（5）施工資料問題
任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。
（6）安全生產(chǎn)，文明施工
1.將安全責(zé)任目標(biāo)落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，強化施工現(xiàn)場人員安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)教育，提高其安全意識，使其自覺遵章守紀(jì)；
2.現(xiàn)場文明是施工現(xiàn)場管理的窗口，項目部應(yīng)建立健全文明施工管理制度，采取封閉式管理，現(xiàn)場臨時設(shè)施要牢固、美觀；安全標(biāo)牌、警示標(biāo)志要齊全、到位；各類安全防護設(shè)施做到定型化、工具化；
總之，作為一名合格的施工員，要時刻記住自己的崗位職責(zé)。經(jīng)驗雖然不是一點兩點，一天兩天就能說完的，但是希望你們可以在今后的具體實踐操作中，結(jié)合系統(tǒng)的學(xué)習(xí)慢慢領(lǐng)會，學(xué)會發(fā)掘知識點，不懂即問，不斷提升自己的能力。
技術(shù)員
干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。
問我技術(shù)員在工地該干些啥？放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等。
(1)放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。
放 線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行；測量步步要經(jīng)過檢核。
(2)測量放線在施工時尤其重要， 你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
(3)材料計劃， 不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際 施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn) 確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題?，F(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用16g101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。
(4)技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求， 可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，多項想一想在系統(tǒng)學(xué)習(xí)時老師或者師傅講到的東西，自己一定要記下來做個總結(jié)。
(5)進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過+實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場 取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。
(6)隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事， 那就是你份內(nèi)的事，不說那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等 當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的機會?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
(7)鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé)，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。
綜合素質(zhì)
不要亂說話。討論技術(shù)問題時，剛畢業(yè)，發(fā)言的可能較小，正確率更低，所以好最是聽，不要亂插嘴。在一個新單位的人際關(guān)系你沒有摸清之前，一定要少評論人。同事之間的聊天如果是無關(guān)緊要的，可以參加，否則不要參與。在施工單位聊天是一門必修課，很重要的，要和監(jiān)理聊、和甲方聊，只有聊天才能聊出感情。到了施工現(xiàn)場不要指手劃腳的，不要不懂裝懂。對待老同志要尊重，盡管現(xiàn)在大學(xué)生很多，但在單位里大學(xué)生人們還是喜歡的，尤其是施工單位，大學(xué)生并不多的。對待那些學(xué)歷低的前輩，不要輕視，他們畢竟在單位干了一輩子，在許多方面還是值得我們學(xué)習(xí)的。
要勤快點。早上早來一會，打掃打掃衛(wèi)生，整理辦公桌。沒有特殊的情況不要遲到，不要總請假。別人工作忙時，主動幫一下也是必要的。集體活動要參加，不能象在學(xué)校那樣，想來就來，想走就走了。
要善于學(xué)習(xí)。由于土木工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個是向?qū)嵺`學(xué)，一個是向有經(jīng)驗的人學(xué)，還有就是向書本學(xué)，多看些工程實例方面的書，看課本就沒有必要了。
要善于吃苦。不管是做施工也好，做設(shè)計也好。要能吃苦，土木工程本來就是一個艱苦專業(yè)，我念大學(xué)的時候很多人都不喜歡念，現(xiàn)在不同了，因為找工作比較好找，加之從業(yè)人員短缺，現(xiàn)階段學(xué)土建的人多了，但其艱苦性仍未改變。只要和土建相關(guān)的人，沒有輕松的，就是領(lǐng)導(dǎo)也不象生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)那么輕松，生產(chǎn)單位一樣產(chǎn)品生產(chǎn)多少年，人員設(shè)備都是固定的，而建筑工程產(chǎn)品由于其自身的特點決定了做從業(yè)人員的勞累。
對待工作要有責(zé)任心。當(dāng)今社會談責(zé)任心仿佛有點過時了，但作為工程技術(shù)人員卻要有責(zé)任心，而且要強。有的時候，因為責(zé)任心不強也會導(dǎo)致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人，如果是工作經(jīng)驗不足造成的損失有情可原，但如果是因為沒有責(zé)任造成的損失，領(lǐng)導(dǎo)會對你有意見的。
不要站錯隊。新到一個單位，不要和某些人過于關(guān)系甚密，不要參加任何一個幫派，只是努力工作就行了。
作為一名工程技術(shù)人員，為了自己的能力盡快得到提升、自己的職位能夠盡快得到晉升，可以參加技術(shù)員的培訓(xùn)班,扎扎實實地學(xué)習(xí)一些技術(shù)員的實用知識，構(gòu)建起系統(tǒng)的理論框架，然后再在實踐中結(jié)合學(xué)到的知識，必定能得到飛速的提升！