我國影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制
一、對(duì)人的控制
在這五大因素中，機(jī)由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治，一切離不開人，因此，“人”是處于中心地位的，“人”的行為是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，做好“人”的工作是建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的重中之重。“以人為本、安全第一”的理念早已成為建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共識(shí)。“人的因素第一”即具體作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果，在工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用，為避免人的失誤，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚(yáng)長避短的原則來控制人的使用，力求企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。具體包括以下幾方面：
1、施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練。使其具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。
2、施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核。對(duì)達(dá)不到條件要求的堅(jiān)決不予使用。
3、施工企業(yè)必須堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。即實(shí)施施工作業(yè)人員必須“先培訓(xùn)，后上崗”用人原則。
二、對(duì)建筑材料及構(gòu)配件的控制
建筑材料（包括原材料、工程成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的前提。要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料，禁止使用國家明令淘汰的建筑材料。
對(duì)建筑材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。
2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。
3、合理組織材料使用，減少材料的損失。
4、加強(qiáng)材料運(yùn)輸、倉庫、收發(fā)、保管工作，建立管理臺(tái)帳，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。
5、控制材料檢查驗(yàn)收程序，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
6、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)。
建筑材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗(yàn)方法，材料的適用范圍和施工要求等。
三、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制
建筑機(jī)械設(shè)備的控制主要包括施工機(jī)械設(shè)備控制和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備控制兩方面。其中施工機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量儀器表設(shè)備及人貨兩用電梯等。要健全人機(jī)固定制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
1、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，主要控制設(shè)備的選型和配套，要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。即配套投產(chǎn)能充分發(fā)揮效能來確定設(shè)備類型。在工程項(xiàng)目施工階段，主要控制設(shè)備按設(shè)計(jì)選型購置，設(shè)備按名稱、型號(hào)、規(guī)格、主要性能參數(shù)、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收，設(shè)備的安裝符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的試車運(yùn)行正常、能配套投產(chǎn)。
2、在工程項(xiàng)目施工階段，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，制定合理的機(jī)械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
四、對(duì)施工工藝的控制
施工工藝的控制是指對(duì)在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。其中，施工工藝是否先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。
對(duì)施工方案的控制主要包括以下幾方面：
1、全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。
3、合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。
4、選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。
5、編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。
五、施工環(huán)境因素的控制
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要有：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)水文、氣象變化及其他不可抗力等自然環(huán)境因素；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響一般難以避免，它具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，往往前一工序就是最后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分布工程也就是最后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，主要采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。
1、對(duì)地質(zhì)水文等方面影響因素的控制，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)不利因素，并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施，如：基坑降水、排水、加固維護(hù)等技術(shù)控制。
2、對(duì)氣象變化方面的不利條件，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，應(yīng)在施工方案中制定專項(xiàng)施工方案，如：擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害。干裂、沖刷、坍塌的危害。明確施工措施，落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以緊急應(yīng)對(duì)從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響。
3、環(huán)境因素造成的施工中斷，必須通過加強(qiáng)管理、調(diào)整計(jì)劃等措施來加以控制。要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；要加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)；要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染；要建全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理地布置。即保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全技術(shù)措施、做到施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)安全、文明施工。