施工項目竣工驗收準備及組織驗收程序是什么？
1施工項目竣工驗收準備
（1）項目經(jīng)理應(yīng)全面負責工程交付竣工驗收前的各項準備工作，成立竣工驗收小組，編制項目竣工驗收計劃并限期完成。
（2）項目經(jīng)理和技術(shù)負責人應(yīng)對竣工驗收計劃執(zhí)行情況進行檢查，重要部位要做好檢查記錄。
（3）項目經(jīng)理部在完成施工項目竣工驗收計劃后應(yīng)提交有關(guān)部門進行驗收。實行分包的項目，分包人應(yīng)按質(zhì)量驗收標準的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，并將驗收結(jié)論及資料交承包人匯總。
2組織現(xiàn)場驗收
（1）整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項目竣工驗收標準，并經(jīng)監(jiān)理單位認可簽署意見后，向業(yè)主（總包方）提交“工程驗收報告”，然后由業(yè)主（總包方）組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行建設(shè)項目竣工驗收，中間竣工已辦理移交手續(xù)的單項工程，不再重復(fù)進行竣工驗收。
（2）業(yè)主（總包方）組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗收程序，對工程進行核查后，應(yīng)做出驗收結(jié)論，并形成“工程竣工驗收報告”，參與竣工驗收的各方負責人應(yīng)在竣工驗收報告上簽字并蓋單位公章。