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      2. 談橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理維護(hù)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-05
        [摘要]機(jī)械施工設(shè)備是橋梁工程施工中不可或缺的重要工具,對提高工程施工效率,降低工程施工成本都有著積極作用。在橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備的使用過程中,常會出現(xiàn)各種各樣的問題,難以充分發(fā)揮機(jī)械施工設(shè)備的功能效用,甚至?xí)绊懙焦こ淌┕さ馁|(zhì)量,不利于橋梁工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。為解決該問題,針對橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題進(jìn)行分析,探究橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的策略,希望能為相關(guān)工作人員提供有效借鑒。
        [關(guān)鍵詞]橋梁工程;機(jī)械施工設(shè)備;管理;維護(hù)
        近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,各種新型機(jī)械設(shè)備應(yīng)用到橋梁工程施工中,在提高工程施工效率的同時(shí),進(jìn)一步降低了工程施工的投入成本,使橋梁工程的整體效益得以提升。然而橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備的故障發(fā)生率較大,這就需要嚴(yán)格做好機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)工作,減少設(shè)備故障的發(fā)生,使機(jī)械施工設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。通過深入分析橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題,提出可靠的參考依據(jù),有利于促進(jìn)橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)工作的有效進(jìn)行。
        1橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的重要意義分析
        在橋梁工程建設(shè)過程中,必須保證施工單位具備一定的標(biāo)準(zhǔn),且能夠投入數(shù)量足夠的機(jī)械施工設(shè)備,在獲取資格證書后才能進(jìn)行工程施工,否則禁止開展工程施工。首先,根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,機(jī)械施工設(shè)備是施工單位參與工程招投標(biāo)活動的重要條件,需要保證機(jī)械施工設(shè)備的功率、規(guī)格、容量等各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到要求。其次,橋梁工程施工中安全隱患較多,通過對機(jī)械施工設(shè)備進(jìn)行有效管理和維護(hù),能夠強(qiáng)化工作人員的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。為保證橋梁工程的施工質(zhì)量,企業(yè)需要做好機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)工作,降低機(jī)械施工設(shè)備問題對工程施工造成的負(fù)面影響,從而提高工程施工效率,實(shí)現(xiàn)橋梁工程的建設(shè)目標(biāo)。機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)對橋梁工程的開展有著至關(guān)重要的作用,能充分反映出施工單位的綜合競爭能力。
        2橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題分析
        2.1機(jī)械施工設(shè)備使用中的常見問題
        首先,在使用機(jī)械施工設(shè)備進(jìn)行工程施工時(shí),未做好事前的規(guī)劃工作,施工人員對機(jī)械設(shè)備的操作不夠熟練,再加上人員之間溝通不足,很容易出現(xiàn)設(shè)備管理不當(dāng)?shù)葐栴},使得設(shè)備故障頻發(fā)。其次,由于施工人員未能及時(shí)了解新設(shè)備的性能,在操作設(shè)備時(shí)存在諸多隱患,既無法保證機(jī)械施工設(shè)備正常運(yùn)行,也威脅著施工人員的生命安全。(1)在機(jī)械施工設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),未能及時(shí)對其進(jìn)行維修和保養(yǎng),使得工程施工的進(jìn)度受到較大影響。在機(jī)械施工設(shè)備安裝到施工現(xiàn)場后,需要安排專門人員進(jìn)行檢查,采取合理的方法對其進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),但部分單位將重心放在獲取更高利益方面,對機(jī)械施工設(shè)備的維護(hù)投入較少,難以保證設(shè)備保養(yǎng)工作的有效進(jìn)行。(2)在多個(gè)項(xiàng)目的施工過程中,未能做好設(shè)備的分類管理,使得施工人員之間協(xié)調(diào)性不足,容易出現(xiàn)施工混亂等情況,難以保證機(jī)械施工設(shè)備使用過程的合理性及有效性,個(gè)別工程缺乏施工設(shè)備條件,嚴(yán)重影響工程施工的順利進(jìn)行。
        2.2對機(jī)械施工設(shè)備管理維護(hù)的重視不足
        在橋梁工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多的情況下,施工單位對機(jī)械施工設(shè)備的需求也不斷提升,使得設(shè)備管理與維護(hù)工作面臨更大的挑戰(zhàn)?;谶@種情況,設(shè)備管理人員需對傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行優(yōu)化,不斷提高管理水平,促進(jìn)機(jī)械施工設(shè)備的高效運(yùn)行,使其能夠處于安全、穩(wěn)定的工作狀態(tài)。但就當(dāng)前情況來看,施工單位對機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)重視不夠,常采用一些比較簡單的臨時(shí)維修措施進(jìn)行處理,使得機(jī)械施工設(shè)備的故障發(fā)生率增加,且易造成機(jī)械施工設(shè)備受損等情況,不僅影響到機(jī)械施工設(shè)備的利用率,也容易帶來更大的損失,不利于橋梁工程建設(shè)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
        2.3機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)制度不完善
        完善的制度是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),但部分施工單位忽視對機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的制度,難以對管理人員的行為習(xí)慣進(jìn)行有效約束和引導(dǎo),給橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)工作的開展帶來一定困難。在進(jìn)行工程施工時(shí),由于檔案資料不足,許多管理工作難以做到有序進(jìn)行,對機(jī)械施工設(shè)備的使用存在較明顯的隨意性,也沒有安排專門人員對其進(jìn)行監(jiān)管,因而造成較大的資源浪費(fèi)。同時(shí),機(jī)械施工設(shè)備管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)混亂,無法促進(jìn)人員之間的有效合作,既無法做到正確處理各種設(shè)備問題,也難以保證橋梁工程的施工進(jìn)度。
        3橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)分析
        3.1提高對機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的重視性
        在橋梁工程建設(shè)過程中,做好機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)是保證工程施工順利進(jìn)行的重要工作,有利于充分發(fā)揮機(jī)械施工設(shè)備具有的功能效用,實(shí)現(xiàn)提高工程施工效率及施工質(zhì)量的目的。作為橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備的管理者,必須提高對機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的重視性,堅(jiān)持定期進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械施工設(shè)備存在的異常,采取具有針對性及合理性的措施進(jìn)行處理。同時(shí),需要強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)人員的責(zé)任心,使其能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)做好本職工作,并詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)過程的相關(guān)信息,以便能夠?yàn)楹笃诘脑O(shè)備管理與維護(hù)工作提供有力依據(jù)。在完成機(jī)械施工設(shè)備的檢修工作后,需對設(shè)備故障的產(chǎn)生原因、維修方法、保養(yǎng)措施等各方面進(jìn)行記錄,由質(zhì)量監(jiān)督人員對機(jī)械施工設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查簽字通過,使橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備的管理與維護(hù)更加有效。
        3.2完善機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)制度
        為促進(jìn)橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的有效進(jìn)行,必須加強(qiáng)制度建設(shè),以完善的管理制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對機(jī)械施工設(shè)備的各種隱患的有效處理。首先需要組建一個(gè)專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),確保機(jī)械施工設(shè)備管理人員能夠具備豐富的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn),其中包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、維修人員、財(cái)務(wù)人員及其他人員。其次,需要對管理制度進(jìn)行細(xì)化,其中包括機(jī)械施工設(shè)備管理目標(biāo)、崗位責(zé)任、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備操作、違反操作規(guī)程等各方面的處罰制度,以及機(jī)械施工設(shè)備的運(yùn)行、檢測、調(diào)試等各方面的規(guī)定,以便能提高機(jī)械施工設(shè)備的運(yùn)行效率,減少機(jī)械施工設(shè)備故障問題的發(fā)生。最后,需要加強(qiáng)各個(gè)部門、各個(gè)工作人員之間的溝通交流,使其能做到相互配合,努力解決機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題,促進(jìn)機(jī)械施工設(shè)備的高效運(yùn)行。
        3.3重視對液壓系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)
        液壓系統(tǒng)是塔機(jī)等大型機(jī)械施工設(shè)備的重要組成部分,如動臂自升式塔機(jī)對液壓系統(tǒng)的運(yùn)行有著較為嚴(yán)格的要求,對這一系統(tǒng)進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng),有利于提高設(shè)備的運(yùn)行效率,能夠充分滿足工程施工的要求,促進(jìn)各項(xiàng)施工作業(yè)的有效進(jìn)行。在進(jìn)行液壓系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作中,需要對變速箱進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng),根據(jù)起重負(fù)荷對齒輪進(jìn)行合理選擇,使設(shè)備能夠處于安全的運(yùn)行環(huán)境。同時(shí),需要做好以下幾項(xiàng)工作。(1)做好變速箱及其他輔助部件的檢查工作,防止出現(xiàn)滲油等情況。(2)做好濾清器的檢查,將壓力表的范圍控制在1.3~1.7mpa以內(nèi)。(3)檢查變速箱是否存在異響等情況。(4)檢查變速箱及輔助部件的固定螺栓,避免出現(xiàn)螺栓松動。(5)檢查變速箱的油位,將其控制在正常范圍內(nèi),避免出現(xiàn)超出最高液位的情況。
        3.4重視對電氣系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)
        電氣系統(tǒng)對塔式起重機(jī)等大型施工設(shè)備的影響作用較大,是提高塔式起重機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性的重要因素。在進(jìn)行電氣系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)時(shí),需做好電氣系統(tǒng)的日常檢查及保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行電器柜的清洗工作,保持電器柜的整潔和干燥,確保各元件的運(yùn)行性能。需對斷路器、各接觸器及控制變壓器進(jìn)行仔細(xì)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在異常,需及時(shí)進(jìn)行處理,使系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在進(jìn)行斷路器的檢查過程中,可在電源切斷的狀態(tài)下進(jìn)行手動檢查,對斷路器表面的灰塵及雜質(zhì)進(jìn)行清理,以保證斷路器表面的絕緣性能。其次,做好電氣系統(tǒng)的定期檢查及保養(yǎng),每周對限位裝置、起升卷揚(yáng)感測開關(guān)、電磁閥插頭、防雨罩等各部位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采取合理的方法進(jìn)行處置,避免造成不必要的故障。如在進(jìn)行限位裝置的檢查中,需確認(rèn)靈敏度、高度限位、變幅上下限位及回轉(zhuǎn)限位等。
        3.5提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
        設(shè)備管理人員作為橋梁工程機(jī)械施工管理與維護(hù)的主要參與者,其能力及素質(zhì)直接影響著設(shè)備管理與維護(hù)的有效性,對其進(jìn)行培訓(xùn)教育,有利于幫助設(shè)備管理人員更好地完成本職工作,避免因操作不當(dāng)造成各種問題。(1)需對設(shè)備管理人員的知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,確保設(shè)備管理人員能夠熟練掌握有關(guān)設(shè)備管理與維護(hù)的專業(yè)知識,進(jìn)而對機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)中的問題進(jìn)行正確分析,并采取可靠措施進(jìn)行處理,使機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的科學(xué)性及有效性得以提升。(2)需加強(qiáng)設(shè)備管理人員的實(shí)踐培訓(xùn),不斷提高設(shè)備管理人員的技術(shù)能力,使其能夠熟練操作各種設(shè)備,做到靈活運(yùn)用各種技術(shù)方法對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),降低設(shè)備管理與維護(hù)的工作難度,使機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的目標(biāo)得以順利完成。(3)需強(qiáng)化設(shè)備管理人員的責(zé)任意識,加強(qiáng)設(shè)備管理人員之間的交流,使其能做到相互交流、相互學(xué)習(xí),對機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問題進(jìn)行探討,提出科學(xué)的方法進(jìn)行改進(jìn),使機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的整體水平得以有效提升??傊?,只有保證設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)達(dá)到要求,才能夠保證機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)工作的有效進(jìn)行,為橋梁工程的順利開展提供有利條件。
        4結(jié)束語
        機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)在橋梁工程建設(shè)過程中體現(xiàn)出較為重要的價(jià)值,是提高工程施工效率的重要途徑,也是減少施工事故發(fā)生的關(guān)鍵手段。為促進(jìn)橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的有效進(jìn)行,需充分了解橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的現(xiàn)狀,提高管理者的重視程度,完善設(shè)備管理與維護(hù)制度,重視對液壓系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。積極提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì),通過各種合理有效的措施提高管理水平,使橋梁工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)的目的得以順利實(shí)現(xiàn)。
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