龍游縣塔石鎮(zhèn)位于龍游縣北部偏西，農(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主，農(nóng)業(yè)增加值占全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值的20%。近年來(lái)，鎮(zhèn)政府充分利用地域優(yōu)勢(shì)和作物品種優(yōu)勢(shì)，探索出了一條新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
(一)畝均論英雄，“低效田”變“高產(chǎn)田”。 一是保障耕地面積。以耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)，為目標(biāo)，以土地墾造、坑塘整治、“小縣大城 農(nóng)民集聚”、“百千萬(wàn)”永農(nóng)提升、“兩非”整治等項(xiàng)目為抓手，有效增加耕地?cái)?shù)量，切實(shí)提升耕地質(zhì)量，2015年以來(lái)新增耕地面積近4000畝，恢復(fù)耕地功能2000余畝，保障糧農(nóng)耕種面積。二是探索種植品類。塔石鎮(zhèn)一直以來(lái)以水稻種植為主，針對(duì) “上半年多雨水、下半年多干旱”的氣候及農(nóng)田水利條件有限的現(xiàn)狀條件，逐步探索適宜的糧油種植品類，發(fā)展出以水稻、油菜為主，大豆、小麥、玉米、高粱等旱糧為輔的多品類種植結(jié)構(gòu)，提高資源利用率和土地產(chǎn)出率，提升種糧農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收益。三是提高糧食單產(chǎn)。大力推廣水稻“兩壯兩高”栽培技術(shù)、大豆綠色優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、油菜減肥減藥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全域肥藥減量17.2%，涵萱家庭農(nóng)場(chǎng)鮮食秋大豆高產(chǎn)攻關(guān)田連續(xù)兩年打破省內(nèi)鮮食秋大豆的畝產(chǎn)紀(jì)錄，攻關(guān)田最高畝產(chǎn)超1160公斤、百畝方平均畝產(chǎn)接近1100公斤。
(二)“稻+n”模式，“單跑道”變“多車道”。一是二熟變?nèi)?。為破解水稻種植效益低、種植戶積極性不高的難題，自2015年起，塔石鎮(zhèn)開(kāi)始在耕地輪作工作探索實(shí)踐，從最初簡(jiǎn)單的雙季稻模式發(fā)展衍生為“稻-油”、“稻-豆”輪作模式，畝產(chǎn)純收益突破千元。同時(shí)，積極與上級(jí)部門(mén)農(nóng)技專家對(duì)接，邀請(qǐng)專家“助陣”，對(duì)兩大模式進(jìn)行品種改良升級(jí)，通過(guò)品種選擇、茬口銜接和輕簡(jiǎn)機(jī)械化生產(chǎn)，將三品類415天總生育期縮短為350天，實(shí)現(xiàn)“早稻-鮮食秋大豆-油菜”周年三熟復(fù)合種植，大大提高土地復(fù)種指數(shù)和生產(chǎn)力。二是“稻豆油”成“稻+n”。在“稻-豆-油”三熟制成功“出圈”的背景下，探索推廣節(jié)本增效、一地多收的“稻+n”新模式，創(chuàng)新“水稻-大豆-蔬菜”、“水稻-大豆-番薯”、“水稻-大豆玉米帶狀復(fù)合種植-油菜”等三季輪作模式，拓寬輪作賽道。明年計(jì)劃在墾造耕地地塊推廣種植“稻豆油”模式，嘗試“農(nóng)業(yè)井+淺埋滴灌”技術(shù)，打造高效節(jié)水農(nóng)業(yè)。三是一產(chǎn)引二產(chǎn)。積極培育引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，就地收購(gòu)消化，目前，全鎮(zhèn)共有2家鮮食大豆加工銷售公司、2家油菜加工廠、5家大米加工企業(yè)，已建成年產(chǎn)2萬(wàn)噸級(jí)的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存中心，在北京、上海、杭州等地設(shè)立10個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。
(三)村企民聯(lián)結(jié)，“莊稼地”變“共富地”。 一是聯(lián)農(nóng)就業(yè)。以“稻豆油”模式為例，我鎮(zhèn)推廣應(yīng)用1.5萬(wàn)畝，畝均年產(chǎn)值近7000元，消化農(nóng)村閑散老弱勞力2800余人，可增加周邊農(nóng)戶工資性收入1200萬(wàn)元。二是聯(lián)村共富。構(gòu)建“農(nóng)業(yè)企業(yè)+村集體+基地”的聯(lián)農(nóng)共富經(jīng)營(yíng)機(jī)制，村集體以基礎(chǔ)設(shè)施配套方式入股，農(nóng)業(yè)企業(yè)以 “統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一社會(huì)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)銷售”的模式進(jìn)行種植管理。以勤裕村為例，種植面積達(dá)1600畝，村集體收入增收10萬(wàn)元。三是聯(lián)企共贏。由省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)-龍游縣何家山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司牽頭，大力推廣“塔石”品牌，已注冊(cè)“御龍青”、“游青龍”、“泉富希”等品牌，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)種植大戶合作，建立“企業(yè)下單—農(nóng)戶接單”形式，為農(nóng)戶提供培訓(xùn)、推廣優(yōu)良品種、提高農(nóng)戶種植技能的“品牌賦能三重奏”，做到“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后”，形成訂單農(nóng)業(yè)，有力推動(dòng)周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售。