在全球化和互聯(lián)網(wǎng)的影響下，國際貿(mào)易的模式正在發(fā)生改變，越來越多的外貿(mào)企業(yè)從網(wǎng)上獲得商機，跨境電子商務(wù)應(yīng)運而生。跨境電子商務(wù)在整個國際貿(mào)易中的比重不斷上升，增速超過線下貿(mào)易。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，貿(mào)易需求的小單化和中國制造的升級，國際貿(mào)易的電商化勢不可擋，我們已經(jīng)進入了一個“擋不住的跨境電商時代”。接下來我們來看一下快速發(fā)展的跨境電商有哪些模式。
（一）“自營＋招商”模式
典型案例：蘇寧海外購
“自營＋招商”模式就相當(dāng)于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢，在內(nèi)在優(yōu)勢缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補自身不足。蘇寧選擇該模式可以在傳統(tǒng)電商方面發(fā)揮它供應(yīng)鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)勢，同時通過全球招商來彌補其國際商用資源上的不足。蘇寧進入跨境電商，也是繼天貓、亞馬遜之后該市場迎來的又一位強有力的競爭者。
（二）“直營＋保稅區(qū)”模式
典型案例：聚美海外購
“直營＋保稅區(qū)”模式就是跨境電商企業(yè)直接參與到采購、物流、倉儲等海外商品的買賣流程，其物流監(jiān)控和支付都有自己的一套體系。目前，河南保稅物流區(qū)已為聚美優(yōu)品開建上萬平方米自理倉，其進口貨物日處理規(guī)模在2016年年底已達8萬包，聚美優(yōu)品和河南保稅物流中心在2014年9月完成對接。保稅物流模式的開啟會大大壓縮消費者從訂單到接貨的時間，加之海外直發(fā)服務(wù)的便捷性，聚美海外購的購買周期較常規(guī)“海淘商品”購買周期，可由15天壓縮到3天，甚至更短，且其物流信息全程可跟蹤。
（三）“保稅進口＋海外直郵”模式
典型案例：天貓國際
在跨境方面，天貓通過和自貿(mào)區(qū)的合作，在各地保稅物流中心建立了各自的跨境物流倉。它在寧波、上海、重慶、杭州、鄭州、廣州6個城市試點跨境電商貿(mào)易保稅區(qū)，與產(chǎn)業(yè)園簽約跨境合作，全面鋪設(shè)跨境網(wǎng)點，獲得了法律保障、壓縮了消費者從下訂單到接貨的時間，提高了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性。據(jù)中國跨境電商網(wǎng)監(jiān)測顯示，2018年“雙11”，天貓國際一半以上的國際商品就是以保稅模式進入國內(nèi)消費者手中的，這是跨境電商的一次重要嘗試。
（四）“自營而非純平臺”模式
典型案例：京東海外購
京東在2012年年底時上線了英文版，直接面向海外買家出售商品。直到2014年年初，劉強東宣布京東國際化提升，采用自營而非純平臺的方式發(fā)展，京東海外購成為京東海淘業(yè)務(wù)的主要方向。京東控制所有的商品品質(zhì)，確保發(fā)出的包裏能夠得到消費者的信賴。京東初期可能會依靠品牌的海外經(jīng)銷商拿貨，今后會盡量和國外品牌商直接合作。
（五）“自營跨境b2c平臺”模式
典型案例：亞馬遜海外購、1號海購、順豐海淘
亞馬遜要在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立倉庫，以自貿(mào)模式（即保稅備貨）將商品銷往中國，這種模式目前還在推進中。海外電商在中國的保稅區(qū)內(nèi)自建倉庫的模式，可以極大地改善跨境網(wǎng)購的速度體驗，因此備受電商期待。據(jù)中國跨境電商網(wǎng)發(fā)布的信息，1號店是通過上海自貿(mào)區(qū)的保稅進口模式或海外直郵模式入境，可以提前將海外商品進口至上海自貿(mào)區(qū)備貨。除此之外，1號店的戰(zhàn)略投資方沃爾瑪在國際市場的零售和采購資源整合優(yōu)勢將利好“1號海購”業(yè)務(wù)。2015年1月9日，順豐主導(dǎo)的跨境b2c電商網(wǎng)站“順豐海淘正式上線。其提供的商品涉及美國、德國、荷蘭、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國等海淘熱門國家。“順豐海淘”提供商品詳情漢化、人民幣支付、中文客服團隊支持等服務(wù)，提供鍵下單等流暢體驗。目前，上線的商品鎖定在母嬰、食品、生活用品等品類。貨物可在5個工作日左右送達。
（六）“海外商品閃購＋直購保稅”模式
典型案例：唯品會全球特賣
2014年9月，唯品會的“全球特賣”頻道亮相網(wǎng)站首頁，同時唯品會開通了首個正規(guī)海外快件進口的“全球特賣”業(yè)務(wù)。唯品會“全球特賣”全程采用海關(guān)管理模式中級別最高的“三單對接”標(biāo)準，“三單對接”實現(xiàn)了將消費者下單信息自動生成用于海關(guān)核查備案的訂單、運單及支付單，并實時同步給電商平臺供貨方、物流轉(zhuǎn)運方、信用支付系統(tǒng)方等三方，形成“四位一體”的閉合全鏈條管理體系。
（七）“直銷、直購、直郵”的“三直”模式
典型案例：洋碼頭
洋碼頭是一家面向中國消費者的跨境電商第三方交易平臺。該平臺上的賣家可以分為兩類，一類是個人買手，模式是c2c；另一類是商戶，模式就是m2c。它幫助國外的零售企業(yè)跟中國消費者直接對接，就是海外零售商直銷給中國消費者，中國消費者直購，中間的物流是直郵，概括起來就是三個直：“直銷、直購、直郵。”
（八）“導(dǎo)購返利平臺”模式
典型案例：55海淘網(wǎng)
55海淘網(wǎng)是針對國內(nèi)消費者進行海外網(wǎng)購的返利網(wǎng)站，其返利商家主要是美國、英國、德國等b2c、c2c網(wǎng)站，如亞馬遜、ebay等，返利比例2％～10％不等，商品覆蓋母嬰、美妝、服飾、食品等綜合品類。
（九）“垂直型自營跨境b2c平臺”模式
典型案例：蜜芽寶貝
“垂直型自營跨境b2c平臺”模式是指平臺在選擇自營品類別時會集中于某個特定的領(lǐng)域，如美妝、服裝、護膚品、母嬰等。蜜芽寶貝主打“母嬰品牌限時特賣”每天在網(wǎng)站推薦熱門的進口母嬰品牌，以低于市場價的折扣力度，在72小時內(nèi)限量出售，致力于打開跨境電商業(yè)務(wù)。據(jù)中國母要電商網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前蜜芽寶貝用戶已經(jīng)超過百萬，2014年10月，它的gmv超過1億元，月復(fù)購率達到70％左右。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心研究發(fā)現(xiàn)，蜜芽寶貝的供應(yīng)鏈模式分為四種：從品牌方的國內(nèi)總代采購體系采購；從國外訂貨直接采購，經(jīng)過各口岸走一般貿(mào)易形式；從國外訂貨，走寧波和廣州的跨境電商試點模式；蜜芽的海外公司從國外訂貨，以直郵的模式報關(guān)入境。
（十）“跨境c2c平臺”模式
典型案例：淘寶全球購、美國購物網(wǎng)
全球購于2007年建立，是淘寶網(wǎng)奢侈品牌的時尚中心，全球購幫助會員實現(xiàn)“足不出戶，淘遍全球”的愿望。全球購期望通過嚴格審核每一位賣家，精挑細選每件商品，為淘寶網(wǎng)的高端用戶提供服務(wù)。美國購物網(wǎng)專注代購美國本土品牌商品，經(jīng)營范圍涵蓋服飾、箱包、鞋靴、保健品、化妝品、名表首飾等。該網(wǎng)站主打直郵代購，以批發(fā)零售為兼顧。代購的商品均由美國分公司采用統(tǒng)一的物流一一組約全一快遞配送，由美國發(fā)貨直接寄至客戶手中，無須經(jīng)過國內(nèi)轉(zhuǎn)運。