如今，企業(yè)老板們發(fā)現(xiàn)生意越來越難做了：大企業(yè)壟斷、排擠、吞并中小企業(yè)屢見不鮮，一些中小企業(yè)一味相信“天下沒有難做的生意”，結果就是被寡頭們當“韭菜”割了。
這些具有壟斷性質的行業(yè)寡頭將流量入口掌握在他們手里，中小企業(yè)受其牽制，還需要遵循寡頭制定的規(guī)則，行動受到掣肘，客戶線索也被第三方平臺掌握。
如何擺脫平臺的壟斷，可以從“私域流量”著手。
私域，早在幾年前就已經被提出，是數(shù)字經濟時代流量到頂發(fā)展的必然結果。企業(yè)品牌想要維持持續(xù)增長，有兩條路選擇，一條是新增用戶，二條是發(fā)揮老用戶的極致價值。顯然，挖掘老用戶也即是運營私域就成為了流行玩法。
有互聯(lián)網大廠曾經給私域定義為“有產權的流量”。這個概念是將用戶當成自己的資產。也有的行業(yè)人士將私域比作與用戶溝通的場所，私域的關系也更能形成一種平等交互信息、增進用戶信任和忠誠的社區(qū)。也可以說，私域更像是一個和諧溫馨的大家庭，品牌、平臺、用戶具有安全感，暢所欲言的社區(qū)。
此前，很多人都認為像抖音、公眾號等社交媒體工具是企業(yè)的私域，包括企業(yè)在天貓、京東等第三方平臺所開設的店鋪，有著還不錯的銷售額，就認為自己的私域流量運用的不錯。其實不然，那些不過是某訊、某貓、某東們的私域，而不是企業(yè)自己的。真正的私域是企業(yè)有自己的官網，只有這樣的私域流量，才可以反復有效利用，而不用擔心因寄人籬下而膽戰(zhàn)心驚。當今的企業(yè)一定要明白，自己的官網才是根，在第三方平臺所開設的店鋪也好，擁有的第三方社交媒體工具也好，都只不過是一個營銷輔助性的工具，千萬不能依賴于它。
企業(yè)網站，通過一個后臺，一份數(shù)據, 一個中心，可以推動傳統(tǒng)網站的社交化、移動化、中臺化、數(shù)據化，把傳統(tǒng)網站升級為自動做業(yè)務的平臺。