1，倉庫物品如何分類及保管方法2，倉儲普通貨物都指什么3，倉庫適合存放的貨物4，倉庫貨物怎樣管理1，倉庫物品如何分類及保管方法
1、原材料庫和成品庫需分開
2、危險品和原材料分開
3、按類型堆放材料和成品
4、隨時登記出入庫信息,這個很重要，
5、每月或每季度和財務(wù)對一次帳
2，倉儲普通貨物都指什么
普通貨物就是指一般無危險性物品，一般貨物都有標(biāo)注的。除了易燃易爆，腐蝕性液體，放射性物質(zhì)以外，大部分都屬于普通貨物。普通貨物倉儲并不需要前置許可，直接到工商部門辦理變更登記即可。
3，倉庫適合存放的貨物
我是做制冷行業(yè)的，專業(yè)安裝冷庫。冷庫有分保鮮庫，冷藏庫，速凍庫。還有分低溫庫和高溫庫等等保鮮庫存放水果蔬菜等，所需溫度在±5℃。冷藏庫的溫度大約在-18℃，適合放肉類魚類等。速凍庫一般比較低，達到-35℃以下。并沒有個具體規(guī)范主要按照更方便自己為原則主要有按照屬性劃分（金屬品、塑料品、電子品、化學(xué)品等----不同類別物料最好有明顯的區(qū)線） 按照倉別----不同倉別物料區(qū)分開 按照生產(chǎn)配套----對專項物料進行集中存放便于配貨可以參考下
4，倉庫貨物怎樣管理
做好物料的收、發(fā)、存工作實倉庫的工作是很亂的，
要實打?qū)嵉墓ぷ?，要?xì)心，很容易有出錯的地方
我想也沒有什么要注意的問題吧，可能就是一些對工作的態(tài)度.要對自己有信心!你會成功的!
倉庫管理流程僅供參考!
調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。 6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫存和增加應(yīng)收款。
7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。
8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。
9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。
10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。
倉庫盤點流程
1、盤點準(zhǔn)備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。
營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。
倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。
2、盤點進行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。
倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤點后期工作
倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。
4、盤點其他規(guī)定
盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進行抽盤工作。
參加盤點工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準(zhǔn)確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。
對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。
希望這些能幫上你