bim技術作為國際工程界公認的革命性技術，正在加快和重塑整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈，目前在這個時點上，bim技術已經(jīng)不再是行業(yè)前沿性的技術，而是行業(yè)的大趨勢，是建企必須的戰(zhàn)略，企業(yè)內保守勢力因為這樣或者那樣的原因，反對bim技術在企業(yè)內及早普及和深入應用，無視于漠視企業(yè)的前程而及早普及和深入應用bim技術的施工企業(yè)將獲得一種新的強大競爭力。
bim技術已成為國內建筑行業(yè)最大的熱點之一，但毀譽參半。很多廠商和機構極力吹捧之下，很多企業(yè)嘗試bim技術，投入產(chǎn)出收益卻不大，導致整個行業(yè)負面評價也不少。但從全行業(yè)看來，仍然有足夠多的成功案例證明，bim技術有較快、較好的投入產(chǎn)出比，并對項目全過程的進度、技術、成本、和質量安全管理帶來明顯的效果，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益和社會效益。魯班bim解決方案經(jīng)過近5年50余個項目的實戰(zhàn)，就取得了很好實施效果。
當前很多企業(yè)實施bim技術收效不大的主要原因在于bim方案選擇不當，實施方法不對。，總以為bim這個詞是老外搞出來的，bim技術也一定是老外的好，不清楚國外的bim方案在設計階段當前有較大優(yōu)勢，但施工階段的本地化、專業(yè)化尚有一段較長距離。
建筑業(yè)項目精細化管理和行業(yè)轉型升級喊了10多年，沒有任何實質性的進展。而建筑業(yè)的諸多問題，如資源浪費、成本失控、環(huán)境破壞和行業(yè)腐敗等問題卻日益嚴重，威脅到建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種局面一大原因在于建筑業(yè)的快速增長，讓建筑業(yè)人力資源跟不上，項目管理資源嚴重配置不足；二是建筑行業(yè)本質所決定：傳統(tǒng)項目管理技術手段，無法應對項目海量數(shù)據(jù)的即時處理(創(chuàng)建、計算、管理和應用共享)，無法解決協(xié)同效率低、錯誤多的問題，即使施工6層樓高的保障房也面臨同樣的難題。
“十一五”期間，我們試圖通過傳統(tǒng)的信息化技術（如oa、erp等）改變建筑業(yè)，收效甚微，更無法解決一個企業(yè)內數(shù)百個項目海量基礎數(shù)據(jù)（工程量、消耗量、造價、工程數(shù)據(jù)等）的及時性、準確性、對應性、可追溯性的問題，無法形成有效的生產(chǎn)力，提升對項目的支撐能力和管控能力。
受制于管理技術的局限，我國施工企業(yè)的項目管理能力難以真正突破，項目管理始終處于粗放式、嚴重依賴經(jīng)驗主義管理的狀態(tài)；企業(yè)級管理只能以包代管。迄今為止，承包制仍然是國內工程項目管理的主流模式，項目精細化和企業(yè)級集約化管理仍無從談起。
bim技術核心能力
bim技術的發(fā)展和成熟，突破了項目管理最難的管理技術瓶頸，bim技術的普及深入應用將大大緩解國內項目管理的兩大挑戰(zhàn)——緩解項目管理人力資源，突破管理技術瓶頸！
bim技術的核心能力在于以下三點：
一是將工程實體成功創(chuàng)建成一個具有多維度結構化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字模型。這樣工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實現(xiàn)創(chuàng)建、計算、分析等，為項目各條線的精細化及時提供準確的數(shù)據(jù)；
二是數(shù)據(jù)對象粒度可以達到構件級。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對象，達到更細的精細度。bim模型數(shù)據(jù)精細度夠高，可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強，能做的分析就更多，是項目精細化管理的必要條件。
三是bim模型同時成為項目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺。正因為bim是多維度（>=3d）結構化數(shù)據(jù)庫，項目管理相關數(shù)據(jù)放在bim的關聯(lián)數(shù)據(jù)庫中，借助bim的結構化能力，不但使各種業(yè)務數(shù)據(jù)具備更強的計算分析能力；而且還可以利用bim的可視化能力，所有報表數(shù)據(jù)不僅隨時即得，還是3d、4d可視化的，更符合人性也更能提升協(xié)同效率。
實質上bim就是一個工程項目高細度數(shù)據(jù)庫，bim將傳統(tǒng)2d建造技術（平面工程藍圖、2d報表、紙介質表達）升級到3d的建造技術，本質上大幅提升了項目管理的數(shù)據(jù)處理能力，即計算能力（創(chuàng)建、計算、管理、共享、協(xié)同），讓我們具備了項目管理一直需要的但幾千年來一直沒有實現(xiàn)的強大支撐平臺：一是在數(shù)據(jù)獲取上，我們可以隨時隨地、快速獲取最新、最準確、最完整的7d結構化工程數(shù)據(jù)庫；二是在項目協(xié)同上，有了創(chuàng)建、管理、共享數(shù)據(jù)高效協(xié)同平臺；三是在數(shù)字樣品上，通過實現(xiàn)虛擬建造，大大縮小了與制造業(yè)的差距，在施工中的大量問題，在施工前可以發(fā)現(xiàn)、解決和避免掉。
相對以往的項目管理技術手段和it技術手段，bim技術的這些能力和價值都是前所未有的?？梢耘卸?，bim技術將給施工企業(yè)項目精細化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強大的數(shù)據(jù)支撐和技術支撐，突破以往傳統(tǒng)項目管理技術手段的瓶頸，從而帶來項目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革命。
可以預見，bim技術將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng)，越來越多的各崗位作業(yè)將在基于bim的系統(tǒng)上完成，工作將變得更高效、質量更高，工作成果可存貯、可搜索、可計算分析和共享協(xié)同。
bim技術體系將十分龐大，按工程項目的生命周期可分為三大階段：規(guī)劃設計、建造施工、運維管理。
每一個階段都能開發(fā)出數(shù)十項甚至數(shù)百項的應用，在進度、技術、投資控制、質量、安全、現(xiàn)場管理各方面都可能延伸出大量的應用，并通過與各種it技術集成應用，發(fā)揮出更大的能力，如與frid、3d打印、移動設備和穿戴式計算技術相集成，讓bim數(shù)據(jù)應用和技術應用更加得心應手。
正因為bim技術的內容和應用十分巨大，而各階段目的不同、專業(yè)不同會產(chǎn)出不同的數(shù)百項應用，因此不會出現(xiàn)設計、施工、運維三大階段一大統(tǒng)的平臺，而是各大階段會有一個優(yōu)勢bim平臺出現(xiàn)。像魯班bim解決方案就聚焦在建造階段研發(fā)，已有106項應用推出。
bim技術正在快速發(fā)展
bim技術并非無所不能，但確實是應用邊界和價值高度不可限量。如何評價bim技術的發(fā)展現(xiàn)狀？
一是相對于bim技術的整個發(fā)展歷程來講，當前還處于初級階段。雖然像國內魯班軟件已經(jīng)專注bim技術發(fā)展15年了，但相對于bim整合發(fā)展和成熟期，仍然只能說是初級階段。魯班bim解決方案在建造階段各大專業(yè)累計已有106項應用，但還有更多的應用未被開發(fā)出來，已有的應用也還有很大的提升空間。
二是已有的bim技術已能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值，已能實現(xiàn)高達數(shù)倍的投資回報率。目前為止，bim技術還有很多不能做的事，但能做的事也已經(jīng)不少，創(chuàng)造的價值也已足夠大。對于施工企業(yè)，要等到bim技術十全十美再來應用是沒有必要的，也是等不到的。同樣，不需要等設計都用好bim了，施工企業(yè)才能干。從目前已經(jīng)實施bim的項目來看，價值已經(jīng)相當巨大，實現(xiàn)5~10倍的投資回報是完全沒有問題的。
bim技術的發(fā)展和和完善將是一個長期的過程，這并不妨礙企業(yè)現(xiàn)在就能利用bim技術創(chuàng)造巨大的價值。
三是bim技術最終將成為建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性的技術。這意味著未能及時掌握bim技術，進行普及和深入應用bim技術的施工企業(yè)將失去生存和競爭能力。2d建造技術已持續(xù)了數(shù)千年，數(shù)千年來項目管理模式未能真正革命性突破過，近年來雖有oa、erp等信息技術助陣，依然未從根本上改變困局。bim將建造技術從2d升級到3d，這1d的升級變化，卻是一場大革命。
大數(shù)據(jù)時代， “bim+互聯(lián)網(wǎng)” 將改變建筑業(yè)
地球村已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，這是信息化時代、互聯(lián)網(wǎng)時代的升級版。
相對于制造業(yè)，建筑業(yè)獨有的生產(chǎn)方式，即使是一幢6層普通住宅樓，也要面對海量數(shù)據(jù)的管理。建筑業(yè)要達到制造業(yè)的精細度，達到?jīng)]一堵墻每一塊磚都要事先安排好，出好排布圖，各種規(guī)格磚的數(shù)量事先統(tǒng)計好，按數(shù)據(jù)通知供應商供貨安排運輸班組按精細數(shù)據(jù)按各種堵墻用量的標注圖，進行垂直運輸和樓層就位。
在bim技術出現(xiàn)以前，按傳統(tǒng)的管理技術手段，現(xiàn)在行業(yè)內沒有一家企業(yè)能做到，bim技術的發(fā)展和初步成熟，將改變這一被動局面，完全可以輕松實現(xiàn)上述管理手段。
bim技術在創(chuàng)建、計算、管理、共享和應用海量工程項目基礎數(shù)據(jù)方面具有前所未有的能力，讓建筑業(yè)的管理與制造業(yè)的差距大大縮小。bim技術在海量項目數(shù)據(jù)的承載方面也表現(xiàn)優(yōu)異，由于多維度結構化能力，工程數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)只要加載到bim上，不僅工作效率和和質量提升，管理的功能也大幅增加，項目各參建方的協(xié)同能力增強很多，有效提升協(xié)同效率，降低協(xié)同中的錯誤，不僅在處理項目級的基礎數(shù)據(jù)方面，在支撐企業(yè)級海量數(shù)據(jù)方面，bim技術同樣具備強大的能力。
bim與互聯(lián)網(wǎng)組合將顛覆建筑行業(yè)
bim實現(xiàn)的主要是對工程量的透明化對其他信息輔助透明化，互聯(lián)網(wǎng)是幫助bim技術實現(xiàn)廣域網(wǎng)的協(xié)同和共享，而是將產(chǎn)品價格、消耗量指標、造價數(shù)據(jù)信息，進行透明化。“bim+互聯(lián)網(wǎng)”是項目管理產(chǎn)生革命性變化，生產(chǎn)力大幅度提升；提前預支沖突，過程質量管理，大大提升建筑品質；行業(yè)更加透明化，行業(yè)競爭更有序；推進建筑業(yè)從關系競爭力向能力競爭力轉化，建筑業(yè)規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢形成，加快建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，逐步形成健康良性的行業(yè)秩序。
對企業(yè)影響
大部分的企業(yè)、大部分的企業(yè)高管在糾結bim技術給企業(yè)和自己帶來的沖突，有的始終停留在靠不透明獲利的守舊思維上，有的怕過程透明怕自己的權利和利益受到威脅，建筑內部的確有一部分來自中層干部對透明化的阻力。但行業(yè)真相是，最不透明的建筑業(yè)行業(yè)利潤一直是最低的，即使一些處于20%~30%高速增長時代，行業(yè)平均利潤也只有2%左右，很明顯處于不透明的現(xiàn)狀，并沒有給企業(yè)帶來高利潤。